Kaufmännisches Interims­management

„Bei mir liegen Mission und Passion nah beieinander: Ich will zur Professionalisierung mittelständischer Unternehmen beitragen.“

Stefan Teschner

 

Tätigkeitsfelder

  • Neustrukturierungen
  • Projekte: Optimierungen von Bereichen und Prozessen
  • Krise/Sanierung
    > Turn-around und Wachstums-Management
  • Geschäftsführerwechsel
  • Nachfolge/Gesellschafterwechsel
  • Vakanz/Überbrückung
  • Coaching
  • Startups
 

Leistungen

  • Bedarfsdeckung: Untersützung der Geschäftsführung bei der
    kaufmännischen Führung des Unternehmens
  • Finanzierung (Eigen- und Fremdkapital)
  • Finanzkommunikation und Berichtswesen
  • Inhousing (Strukurierung und Aufbau der kfm. Abteilung inkl. Controlling)
  • Geschäftsplanentwicklung und -erstellung
  • Projektplanung und Produktmanagement
  • Adhoc-Analysen / Financial Due Diligence / Unternehmens-Check-up
  • Vorbereitung und Begleitung Firmenkauf und -verkauf
  • Unterstützung bei der Regelung der Unternehmensnachfolge

Einsatzgebiete nach Branchen

Anlagen- und Maschinenbau, Bau, Biotechnologie, IT-Software, Logistik, Kunststofftechnik, Medizintechnik, Transport, Vermietung Bauequipment, Zulieferer

 

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